Vier fazen in opvolgingsproces :
A) ORIENTATIEFASE
enkele belangrijke vragen :
-wat willen we als familie met het bedrijf
-wat wil ik zelf als ondernemer
-wat zijn de ambities en mogelijkheden van de opvolgers
-biedt het bedrijf voldoende perspectief om zelfstandig door te gaan?
aandachtspunten
-Praat met andere familiebedrijven hoe zij de overname geregeld hebben
-maak een familieoverleg als platform voor afstemming en overleg
-leg regels vast voor het opvolgingsproces in familieprotocol
B) VOORBEREIDINGSFASE
enkele belangrijke vragen :
-met welke adviseur als vertrouwenspersoon het opvolgingsproces plannen?
-bij wie informatie halen en ideeën toetsen?
-wanneer wilt u de leiding overdragen, En de eigendom ?
aandachtspunten
-stel een eerste tijdsschema op
-duid de mogelijke opvolgers aan
-maak de onderneming verkoopklaar of overdraagbaar
-schakel de juiste adviseurs in op het juiste moment
-overleg met alle betrokkenen en neem voldoende tijd ervoor
C) OVERDRACHTSFASE-OVERNAMEFASE
enkele belangrijke vragen :
-wat is het bedrijf waard
-hoe vul ik mijn vrijgekomen tijd in
-hoe kan de opvolger de overname financieren
aandachtspunten
-bepaal een overnameprijs
-werk mee en regel de financiering
-besteed voldoende aandacht aan de fiscale planning
-praat met en informeer tijdig alle belanghebbenden.
D) AFRONDINGSFASE
aandachtspunten
-wikkel overdracht netjes af
-overnamesom moet contant betaald worden
-kijk hoe je de inkomen goed kunt beleggen en zorg voor goed beheer
-bekijk de erfopvolgingsstrategie